近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下那步新建工做任务策划想做布置，指明坚决质量提升信念，并迅速制作好与参建各自的相处和互相配合，全力以赴进行多种工做任务，确认公程质量提升方法效果制定一个。高任清对创建活动活动好建没项目做整体启动和信号灯：对创建活动活动岗位要转变成思想方面把握，主动的岗位和务实担当自觉性要比较强，质量提升有了信心要肯定，岗位风格要放心，标准化管理要再开展调研再仔细。实地还要互相配合岗位许多 ，一项岗位要假设按照综合管理性采取和互相配合，搞好之间进入，延后判断，看待岗位要资料精力思维模式，埋头苦干发现故障 、适时消除故障 。抓实实地企业形象建没，搞好建没项目薄弱环节实现，可达到有章法、有规规矩矩、有企业形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）