公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
淬炼危大项目水利项目具体步骤控制。淬炼危大项目水利项目具体步骤识别、方案怎么写格式核编、核查、审查、结论、试行、质量检查有几个原则的控制，严把危大项目水利项目具体步骤识别关、方案怎么写格式编审关、交底关、试行关、质量检查关，以保证了危大项目水利项目具体步骤健康处理全具体步骤受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
着重智能化工地监管制度修建。重视厂家施工作业分布广东省十多个省、市、村民自冶区，可靠监管点多、线长、面广的性能，根据苹果六手机危险源安全检查防治订阅体统，对危险源安全检查整改计划做出反馈电脑监控监管；普及塔式桥式汽车桥式塔吊起重机机机械、施工作业升降程序的机操作数剧资料时时的探测、电脑监控体统，对各个核心数剧资料做出时时的探测，对异常情况小动作立刻预警程序并电脑监控；灰尘探测机械、微信实名考勤管理机、塔式桥式汽车桥式塔吊起重机机机等与云科技网联结，数剧资料立刻上体统，增加了厂家、分厂家对活动的远程控制监管特性。顺利通过坚持原则实施国家地区国内的法律、相关法律法规，升星应急可靠控管实效，能做到了有效面部识别危险因素，适时调整危险因素，彻彻底底应对危险因素，力促了工司应急可靠的的管理关卡进一大步升级，构建了应急可靠生孩子闲事故，应急可靠生孩子保持稳定、受控。（应急可靠的的管理部门）