自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
五月2日和3日连续性下雨，基础打桩后产生了的污泥经大暴雨侵蚀杀伤施工现场各地，下完雨后項目列席员开端污泥处理做本职的工作，因环保性需求日夜为宜土石方出場，本职的工作员便下半夜长期加班“pk”，临危不惧为后期的做本职的工作提供做本职的工作面。日夜十分平整训练场、下半夜倒运污泥，过程項目列席员的连日孤军奋战，使項目必备先决条件了破土动工先决条件。开建即大干，启动即抢分。品牌标志部将以只争朝夕的努力奋斗动作，高总体水平、优服务质量、高效益率积极推进品牌标志发展，继续保鲜到位各种进行日常任务，在贵州的市场确立的一面五星红旗，扩散湖北四建品牌标志艺术形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）